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5 maneras de construir una estrategia de SEO resistente a la actualización del algoritmo de Google

Google anunció previamente el lanzamiento de una “actualización de algoritmo de núcleo amplio” que se lanzará al día siguiente.

La decisión de anunciar previamente la actualización fue presumiblemente sobre el hecho de que el equipo de relaciones públicas de Google impidió que Gary Illyes nombrara otra actualización, como lo fue para evitar que los profesionales de SEO se asustaran.

CCN y la actualización de Algo Fallout

Pero nos volvimos locos. En particular, en el sitio web de noticias sobre la criptomoneda, CCN informó que su visibilidad orgánica había disminuido en un 90% y que, como resultado, se estaban cerrando.

Si bien nadie quiere ver a otros perder sus trabajos, sus “demandas de Google” subestiman las complejidades de los algoritmos de Google y juzgan por completo cómo operan como una empresa.

¿Hay tres meses de cara a las actualizaciones de algoritmos y qué impacto podría tener?

¿Comunicaciones directas a sitios de noticias que están a punto de experimentar caídas sustanciales en la visibilidad orgánica?

¿Un grupo de trabajo global que revisa futuras actualizaciones de algoritmos?

Buena suerte para que eso suceda!

Más tarde surgió que el tráfico orgánico de CCN no fue afectado por un acto aleatorio de Google, pero que el sitio no estaba exento de problemas.

Seamos claros si su negocio depende de tráfico orgánico, especialmente de solo dos páginas, está jugando un juego peligroso.

Si bien CCN ha publicado una publicación posterior para decir que están “levantándose de entre los muertos”, hay una serie de puntos más generales que quiero referirme al estado actual de la búsqueda.

También quiero presentar varios pasos que los profesionales de SEO pueden tomar para ser más resistentes a las actualizaciones de algoritmos.

Google está monopolizando la entrega de la web

Si bien algunas de las condenas recientes de Google y su funcionamiento están mal pensadas, tienen un monopolio insano en el control de la entrega de la web, y solo está creciendo.

Veamos algunos ejemplos de los últimos tiempos:

  • Los editores se han visto más o menos obligados a adoptar AMP para tener una visibilidad orgánica, que es básicamente un marco de Google.
  • Google raspa y publica contenido de otros sitios web en sus resultados de búsqueda, eliminando clics en el proceso.
  • Una proporción cada vez mayor de consultas informativas ahora se responde en los SERP.
  • Google puede anular las etiquetas canónicas especificadas por el usuario e indexar otra versión de la página.
  • Google reescribe los títulos de las páginas y las meta descripciones para que coincida mejor con la intención del usuario.
  • Las empresas locales, las ofertas de trabajo, los hoteles y los vuelos ahora están a cargo de los productos de Google.

Ninguno de los anteriores será una noticia para la mayoría, pero vale la pena dar un paso atrás para ver exactamente cuánto control tiene Google sobre la entrega de nuestro contenido.

Teniendo una visión puramente objetiva de estos juegos de poder, tiene sentido estandarizar la entrega de información a través de la lente del diseño de material de Google. Después de todo, ¿quién no se ha beneficiado de recibir un fragmento de código para responder una pregunta rápida?

Google ha adoptado efectivamente la postura de que, en general, no se puede confiar en que los sitios web ofrezcan sitios web bien estructurados y de rendimiento con señales confiables con respecto a la indexación, la internacionalización y similares.

En su lugar, Google intenta evitar estos problemas al estandarizar la experiencia de un buscador de la web y mantenerlo en su plataforma.

Todo esto está muy bien en términos de experiencia de usuario, pero desde una perspectiva de SEO, estamos obteniendo muy poco de la fuente de tráfico de la que dependen muchos sitios web.

El problema es que Google no tiene ninguna competencia real (¡lo siento, Bing!) Cuando se trata de buscar y eso no parece probable que cambie en el futuro inmediato.

Por el momento, es un caso de Google que dice saltar y nosotros decimos cuán alto.

¿Cómo se puede minimizar el impacto de las actualizaciones de algoritmos?

Para evitar que esta publicación se vuelva demasiado sombría, me gustaría compartir algunas formas en que los sitios web pueden configurarse para ser más resistentes a las actualizaciones de algoritmos de Google y menos dependientes del tráfico orgánico de Google.

1. “Crear gran contenido”
La recomendación de Google de seguir una actualización del algoritmo central puede parecer una bofetada con un pez mojado, pero no es un consejo que deba pasarse por alto. Tal vez intente eso si no lo ha hecho ya. El contenido es King y todo eso… pero en serio, por importante que sea mantenerse al tanto de las actualizaciones del algoritmo de Google y su impacto, podemos fijarnos en ellas como una comunidad cuando nos centramos en ejecutar una estrategia a largo plazo que debería tener prioridad.

En el caso de la actualización del algoritmo de junio, sí, debemos ser conscientes de que podemos esperar fluctuaciones en el tráfico orgánico. Y sí, debemos leer un análisis autoritario que muestre las tendencias comunes impulsadas por la actualización.

Sin embargo, estos conocimientos deben incorporarse en una estrategia de búsqueda a largo plazo en lugar de hacer que giremos y tomemos una serie de acciones a corto plazo para intentar capitalizar nuevas oportunidades o recuperar las clasificaciones perdidas.

La única forma en que se beneficiará de una actualización del algoritmo central es si está invirtiendo en un enfoque razonado a largo plazo para la búsqueda orgánica que se comprometa a ofrecer sitios web de alto rendimiento que brinden contenido de calidad y experiencias valiosas a los visitantes.

2. Estrategia sólida a largo plazo, sobre tácticas a corto plazo
Es fácil predicar sobre el aspecto ideal de las estrategias de SEO, pero ¿qué significa eso si te enfrentas a las duras realidades de ser golpeado por una actualización de algoritmo como CCN?

Debido a que sus sitios y negocios no han sido completamente derribados por una actualización de algoritmo, estos sitios deben analizar detenidamente:

  • Cómo abordan la búsqueda.
  • Cómo pueden ejecutarse en una estrategia que tiene más longevidad y conlleva menos riesgos en lugar de culpar a Google.

En el caso de CCN, la escala de la fuerza laboral de un sitio que depende de dos páginas para entregar la mayor parte de su tráfico orgánico es irresponsable. Google no mató a CCN, la mala planificación lo hizo.

Puede ser demasiado tarde, pero CCN debería haber estado y debería estar planificando una estrategia para abordar los siguientes problemas (crédito a Dan Shure por sus ideas):

  • Cómo reducir la proporción de tráfico orgánico a sus páginas más populares que se centran en el precio de bitcoin.
  • Cómo reducir su dependencia del tráfico orgánico mediante la construcción de tráfico de otras fuentes.

Revisando su enfoque para vincular la construcción, sindicación y redirección.

Esta lista podría ser solo la punta del iceberg, pero el punto es que CCN tiene problemas mucho más grandes que deberían haber abordado que probablemente contribuyeron a la caída que vieron después de la última actualización del algoritmo central.

Sí, Google debería ser responsable y debería estar trabajando para comunicarse de manera más transparente con la comunidad de búsqueda, pero eso no justifica las malas bases de la editorial sobre las que habían construido un negocio.

3. Sea selectivo en con quién trabaja y para quién.

Mirando las cosas desde la perspectiva del individuo, debemos ser más selectivos con los sitios web que elegimos para trabajar y los negocios con los que nos asociamos.

Cuando venga a buscar nuevas oportunidades, ya sea en la empresa, en el lado de la agencia, contratando o si está incorporando nuevos clientes, necesita evaluar posibles negocios y sus sitios web haciendo preguntas como:

¿Qué tan confiables son el sitio web y el negocio en una sola fuente de ingresos?
¿Qué tan volátil es la principal fuente de ingresos del negocio?
¿Qué tan abierta y flexible es la empresa para incorporar e implementar nuevas ideas, reconocer y corregir errores y dar forma a su estrategia en un entorno que cambia rápidamente?
¿Tiene el negocio una visión viable a largo plazo y es probable que sus sitios web proporcionen valor en el futuro inmediato?
Tenemos que ser más conscientes de los fundamentos y la longevidad de las empresas con las que nos involucramos y hacer nuestra debida diligencia.

4. Fomentar a los visitantes que regresan y construir una marca
Hablando por experiencia personal, vine a trabajar en un sitio que históricamente se había desempeñado tremendamente bien en la búsqueda de un nicho altamente competitivo.

Tuve éxito en aprovechar el éxito existente del sitio y elevé significativamente su tráfico orgánico a nuevas alturas, al mismo tiempo que diversificaba las fuentes de ingresos del sitio.

Estaba orgulloso de lo que había logrado con la optimización y el crecimiento de este sitio, pero el problema era que este éxito se basaba abrumadoramente en los visitantes provenientes de búsquedas orgánicas.

A pesar de los niveles sustanciales de tráfico al sitio, los visitantes solo estuvieron allí porque se ubicó bien.

Tal vez fue un fracaso de mi estado relativamente menor en ese momento, pero no pude convencer a la gerencia de que invirtiera tiempo y recursos para alimentar a los visitantes que regresan.

Al carecer de una comprensión del ritmo al que evoluciona la búsqueda de Google, estaban contentos de contar con una buena clasificación como un hecho.

Años después y el sitio en cuestión aún se desempeña bien en la búsqueda, pero (por lo que puedo decir) no está aprovechando los fenomenales niveles de tráfico orgánico al construir algo más grande a través de una marca, o incluso una lista de correo electrónico en el ¡mucho menos!

Si se me presentara la oportunidad de trabajar en un sitio similar con un negocio de la misma mentalidad de hoy, me gustaría pensar que buscaría en otra parte porque no aprobarían las preguntas de diligencia debida mencionadas anteriormente.

5. Colabore con otros departamentos y tome una perspectiva más amplia
El futuro del SEO solo se afianzará aún más con otras disciplinas.

Es cada vez más importante que los SEO colaboren y entiendan los desafíos de las otras funciones de marketing y de negocios con las que está interrelacionado.

El SEO se cruza con la búsqueda pagada, CRO, UX, PR, desarrollo y eso no es para mencionar los impactos más amplios en el negocio.

Como tal, los equipos de búsqueda deben tener una visión más amplia de su lugar en una organización, establecer relaciones de trabajo sólidas con otros equipos y colaborar con ellos para construir bases más sanas para un negocio y reducir su dependencia del tráfico orgánico y sus fluctuaciones.

Sin embargo, otros equipos pueden percibir que es un éxito, ya que la respuesta a un problema es obtener mayor visibilidad y es probable que su pregunta se responda más rápido sin la necesidad de hacer clic en el sitio web en sí.

Para algunas preguntas, esto podría ser una mejor experiencia para el usuario, ya que los usuarios pueden obtener una respuesta más rápida y también podría reducir la cantidad de consultas de soporte que reciban, ya que la pregunta (y las relacionadas) está obteniendo más visibilidad.

Al adoptar una visión más amplia del éxito y ajustar los indicadores clave de rendimiento (KPI) en consecuencia para trabajar junto con otras funciones comerciales, podemos crear sitios web más exitosos y negocios digitales cohesivos que trabajen hacia un objetivo común.

Conclusión

Esta publicación está lejos de ser una lista exhaustiva de las formas en que los sitios web y las empresas pueden mejorar su inmunidad a las actualizaciones de algoritmos y volverse menos dependientes del tráfico orgánico, pero más de una contribución a una discusión en curso.

Si bien debemos responsabilizar a Google de las formas limitadas que podemos, debemos dirigir nuestros esfuerzos hacia la creación de empresas digitales con la planificación a largo plazo en mente.

Las empresas que no dependen desesperadamente de la caja negra de un tercero.

Es más fácil decirlo que hacerlo, ¡pero es algo por lo que deberíamos luchar!